奶茶公司人力资源管理计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理计划奶茶公司人力资源管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的内容6第三章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 劳动定额统计工作的任务7第四章 招聘评估指标的统计分析9一、 招募环节的评估9二、 录用环节的评估9第五章 人力资源的空间配置13一、 企业劳动分工13二、 工作轮班制度的概念和种类15三、 两班制17四、 三班制17五、 多班制19第六章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训有效性评估的技术23二、 培训效果的跟踪与监控26第七章 企业培训制度的建立与推行分析31一、 企业培训制度的执行与完善31二、 起草与修订培训制度的要求31第八章 绩效考评方法34一、 制订绩效改善计划的程序34二、 综合型绩效考评方法35第九章 绩效考评指标与设计37一、 绩效指标体系的设计要求37二、 绩效目标设置的原则38第十章 市