员工激励的方法与心态 黄培目录PART4：激励方法PART1：激励概念简析PART5：养成良好心态PART3：案例分析PART2：激励的三大理论模式前 言交流环节：1、请大家列举几个员工激励方式；2、大家思考分析这些激励方式有哪些利弊？引发思考：怎样的员工激励方式更有效？一、激励概念简析 激励定义 激励作用 激励公式利用一定的手法和技巧作用于人充分提高其工作热情,开发潜能，从而完成或超值完成即定的组织目标的管理方式。l 吸引优秀的人才到企业来l 开发员工的潜在能力l 留住优秀人才l 造就良性的竞争环境l 使组织目标得以实现P=MS P :效率 M:激励 S:技能（激励促使工作效率最大化）一、激励概念简析公平准确奖罚分明激励八原则时效性原则按需激励接触原则机会均等远近原则正激励与负激励相结合物质奖励与精神奖励相结合接触原则物质奖励与精神奖励相结合二、激励的三大理论模式 需要 需求 动机 行为刺激物 人类行为模式（一）员工行为的产生 管理人员的一个重要技能就是找到适当的刺激物，并作用于员工,使其产生我们预期的行为。二、激励的三大理论模式激励因素(内在因素) 保健因素（外在因素）工作成就感
