第16 章 项目实施管理1前 言 本PPT主要介绍了项目管理方面的理论知识和工作方法，并对项目实施流程和规范进行了详尽的描述；同时，结合实际的项目实施制定了各种实际的操作方法和各种规范性的文档。 2课程目标q通过本课程的学习，您可以掌握如下知识点：v 项目的定义v 项目管理的目的和具体内容v 项目实施流程和操作规范v 以及如何完整的管理和实施一个项目3项目实施管理的目的项目实施管理理论知识项目实施管理流程全文目录项目实施管理的目的项目实施管理理论知识项目实施管理流程41、项目实施管理的目的q项目合同正式签定后，即由市场运行阶段转为项目实施阶段，这个阶段主要由客户服务中心或技术支持部门具体负责。q为确保项目的正常实施，需要明确各接口单位和部门的工作和职责，统一使用有效的工作方法，以达到项目实施规范化和高效率的管理。5项目实施管理的目的项目实施管理理论知识项目实施管理流程项目的基本概念项目管理的基本策略项目成功的关键全文目录项目实施管理的目的项目实施管理理论知识项目实施管理流程项目的基本概念项目管理的基本策略项目成功的关键62.1、项目的基本概念q在固定的预算和时间内，由临时组织的一组人员
