精选优质文档-倾情为你奉上IT项目计划中质量目标的确定一个软件项目除了进度目标外，另外一个最重要的目标就是质量目标，而质量目标并不是简单指版本发布的时候测试问题全部解决，而更多关注的是你版本发 布后的缺陷泄露情况，这个质量目标在项目完成的时候无法马上得到数据和进行验证的。所以一般是通过间接控制的方式，即可以去估计我们期望的缺陷和BUG的 发现情况，当质量目标高的时候，就期望在评审和测试阶段近可能多的发现BUG，自然泄露到版本发布后的缺陷就少。由于一个项目版本的总缺陷数量应该是一定的，只是在交付后发现出来还是在交付前发现出来。如果能 够在交付前发现出来我们软件的质量就高。BUG缺陷密度，总缺陷数，交付后缺陷数，代码行这些指标间有着相互影响和作用。在作一个项目版本的时候，应该对 这些关系有比较明确的了解，具体关系如下图(中间为交付前BUG比重)你缺陷密度是10，但你期望交付后缺陷密度是0.8这显然是很难做到的，所以上表中的绿色底纹数据是我们可以参考和借鉴的数据。对于项目历史版本数据统计，缺陷密度一般在4-6之间，因此交付密度采用0.8或1都是可行的。 对于交
