钛公司人力资源运营方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案钛公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额的修订5一、 劳动定额的定期修订5二、 劳动定额修订的步骤6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析8第四章 人力资源的空间配置12一、 企业人员配置的基本方法12二、 工作地组织13第五章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的基本程序16第六章 企业员工培训的有效性分析18一、 培训效果信息的收集18二、 培训有效性评估的内容23第七章 培训方法的选择与应用27一、 企业员工培训与开发的各种方法27二、 选择企业员工培训方法的程序47第八章 绩效考评指标与设计51一、 绩效目标设置的原则51二、 绩效指标体系的设计要求53第九章 绩效考评系统56一、 绩效考评周期及其影响因素56二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义59第十章 岗位评价数据的处理62一、 岗位评价所需信息来源6