精选优质文档-倾情为你奉上XXX医院行风建设干部年度考核办法为加强我院中层领导干部队伍建设,全面提高中层领导干部的素质,强化对中层领导干部的管理,在中层领导干部队伍中引入竞争机制,建立健全中层领导干部优胜劣汰,能上能下的机制,制定XXX医院中层领导干部年年度考核办法。一、考核内容中层领导干部年度考核以“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行,采取量化打分的办法进行综合评定。(一)工作态度(德)(共20分,每项2分)1、积极宣传医院各项路线、方针、政策、并在工作中贯彻执行。2、拥护和执行医院的决议、决定,积极为为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见。3、积极拥护、发扬、参与医院的各项改革,严格执行医院的各项改革方案。4、在管理工作中,坚持原则、秉公办事、不徇私情、不欺上瞒下、清正廉洁、反腐倡廉。5、热心为医院和员工服务,顾大局、识大体,个人利益服从集体利益,科室利利益服从医院利益,员工满意,不搞小团体主义。6、作风严谨,事事做好表率。7、积极拥护领导核心权威,确保政令畅通。8、务实求真,真抓实干,不作表面文章。9、在工作中勇