采购组织结构1.1.采购管理组织设置的原则采购管理组织设置的原则o o采购管理部门应该依据以下原则进行设置：采购管理部门应该依据以下原则进行设置：部门设置应同企业的性质和规模相适应部门设置应同企业的性质和规模相适应部门设置应同企业采购目标、方针相适应部门设置应同企业采购目标、方针相适应部门设置应同企业的管理水平相适应部门设置应同企业的管理水平相适应第一节 概述o o 如果企业规模较小，产品结构较单一，设置单一的采购部门并直 如果企业规模较小，产品结构较单一，设置单一的采购部门并直接向总经理汇报工作较好 接向总经理汇报工作较好o o 一些企业的规模较大，如大型的跨国公司或国内的大型国有企业 一些企业的规模较大，如大型的跨国公司或国内的大型国有企业，还有一些企业业务较多、管理繁杂。这样的企业可以设置独立 ，还有一些企业业务较多、管理繁杂。这样的企业可以设置独立的采购部门体系，并向分管采购的副总经理汇报工作 的采购部门体系，并向分管采购的副总经理汇报工作o o 对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司 对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的
