精选优质文档-倾情为你奉上核心内容作为一个经理人，管理下属的关键在于：给下属及时有效的的反馈。一分钟管理法的整个流程就是为了打造一个正确及时的反馈系统，分为三个部分：一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正。你好，欢迎每天读一本好书。今天我们要分享的书是新版的一分钟经理人一分钟经理人的作者有两位，一位是肯布兰佳，另一位是斯宾塞约翰逊。我们此前说书节目有一期讲知道做到这本书，就是肯布兰佳的作品。肯布兰佳，他是在全球都很有影响力的管理学大师，他有自己的管理咨询公司，同时也非常擅长演讲，入选了美国培训杂志的HRD名人堂。另外一位作者叫斯宾塞约翰逊，畅销书谁动了我的奶酪就是他写的。这两位作者在写作方面都擅长化繁为简，能够把复杂的道理用极简的方式讲清楚。像今天这本书，讲经理人怎么样履行工作的内容，作者就把它精简成了“一分钟管理法”。因此这本书不是那种鸿篇巨制的管理学理论书，而是一本特别注重实战实用效能的书。这本书开篇的序言是海尔集团的张瑞敏董事长写的，他就说一分钟经理人是一本很实用的书，为管理人员提供了很
