非标集装箱产品公司人力资源研究（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源研究非标集装箱产品公司人力资源研究目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平是定额管理的核心8二、 通过现行定额之间的比较来衡量9第四章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10第五章 人力资源的空间配置14一、 工作地组织14二、 改进过细劳动分工的方法15第六章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试提问的设计17二、 面试的概念19第七章 企业培训制度的建立与推行分析20一、 企业培训制度的含义20第八章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果的跟踪与监控22第九章 绩效考评方法27一、 综合型绩效考评方法27第十章 绩效考评系统29一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理29二、 绩效考评周期的确定30第十一章 岗位评价数据的处理35一、 岗位评价所需信息来源35第十二章 岗位评价的基本步骤36