轻型卡车公司薪酬管理基础分析目录第一章 项目背景分析3第二章 薪酬管理概述5一、 薪酬管理的流程5二、 薪酬管理的内容5第三章 职位评价11一、 职位评价的方法11二、 职位评价的原则16第四章 项目基本情况20一、 项目名称及建设性质20二、 项目承办单位20三、 项目实施的可行性21四、 项目建设选址23五、 建筑物建设规模23六、 项目总投资及资金构成23七、 资金筹措方案24八、 项目预期经济效益规划目标24九、 项目建设进度规划24第五章27一、 人力资源配置27二、 员工技能培训27第六章29一、 项目进度安排29二、 项目实施保障措施30第七章31一、 公司发展规划31二、 保障措施32第一章 项目背景分析轻卡是指车型分类中的N类载货车中最大设计总质量不大于3.5吨的N1类车型,主要特征为平头,GVW在2.5吨至8吨之间,整车长度小于9.0米,驾驶室宽度大于1600mm,小于1995mm。1
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