非标集装箱产品项目企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析非标集装箱产品项目企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的概念和类型6二、 企业经营决策的要素7第三章 企业战略类型9一、 企业紧缩战略9二、 企业稳定战略10第四章 市场营销环境13一、 市场营销微观环境13二、 市场营销宏观环境14第五章 品牌管理17一、 品牌资产17二、 品牌18第六章 分销渠道系统评估21一、 分销渠道运行绩效评估21二、 渠道差距评估25第七章 企业采购管理与供应物流管理29一、 企业采购管理29二、 企业供应物流管理里40第八章 薪酬管理43一、 企业薪酬制度设计的原则和流程43二、 激励薪酬与福利的设计46第九章 绩效考核55一、 绩效的含义与特点55二、 绩效考核的内容和标准56第十章 电子支付58一、 电子支付的分类58二、 电子支付的