欢迎大家来到采购与供应管理课堂第九章第九章采购绩效评估采购绩效评估第一节 采购绩效评估概述第二节 采购绩效评估指标第三节 采购绩效的评估4第一节采购绩效评估概述5采购绩效的概念n 采购绩效：就是采购工作质量的好坏,具体说就是指从数量和质量上来评估采购的职能部门和那里的工作人员达到规定目标和具体目标的程度。n 质量上的评估是依据采购方对供应商关系改善的贡献、合作伙伴组织资源的能力、内部客户满意程度等来进行的。6采购绩效评估的原因及作用（重点）n 采购绩效评估是对采购工作进行全面系统的评价、对比，从而判断采购整体水平的做法，可通过自我评估、内审、管理评审等方式进行。n 采购绩效评估作用n 1确保采购目标的实现n 2. 提供改进绩效的依据n 3作为个人或部门奖惩的参考，提高个人和部门的 积极性n 4促进部门关系7采购绩效评估的原则（重点）n 1要选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理n 2评估工作的持续与长期化n 3评估工作要有全局意识8参与采购绩效评估的人员n 1采购部门主管n 2会计部门或财务部门n 3生产与工程部门n 4供应商n 5外界专家或管理顾问9采购绩效评估分类（重点）n
