轻型卡车项目绩效与薪酬管理手册（参考）.docx

轻型卡车项目绩效与薪酬管理手册xxx投资管理公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系6二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩8第三章 绩效的内涵9一、 绩效的分类及性质9二、 绩效的含义15第四章 目标管理18一、 目标管理的特征18二、 目标管理的过程19第五章 平衡计分卡22一、 平衡计分卡的提出22二、 平衡计分卡系统及其战略地图24第六章 绩效评价周期的确定29一、 绩效评价周期及其类型29二、 绩效评价周期的划分依据30第七章 绩效评价指标体系的设计33一、 绩效评价指标体系的设计步骤33二、 绩效评价指标权重的确定34第八章 绩效评价主体的选择38一、 绩效评价主体的选择依据38二、 绩效评价主体的培训39第九章 绩效评价的方法43一、 量表法