轻型卡车项目绩效目标分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 绩效的内涵9一、 绩效的影响因素9二、 绩效的分类及性质11第四章 绩效管理系统18一、 绩效管理系统的目的18二、 绩效管理系统的构成20第五章 平衡计分卡24一、 平衡计分卡系统及其战略地图24二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题28第六章 标杆管理33一、 标杆管理的缺陷33二、 标杆管理的含义35第七章 绩效执行概述37一、 绩效执行的有效保障37二、 绩效执行的内容及其关键点39第八章 绩效沟通42一、 绩效沟通的技巧42二、 绩效沟通的原则44第九章 绩效反馈概述46一、 绩效反馈的内容46二、 绩效反馈的原则47第十章 绩效反馈面谈51一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题51二、 绩效反馈面谈的目的与意义54第十一章
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