BOPA公司工伤管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/工伤管理BOPA公司工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 劳动定额管理的内容3二、 确定劳动定额水平的基本原则5三、 劳动定额的定期修订6四、 修改劳动定额的方法6第二章 行业背景分析8第三章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划13第四章 公司基本情况16一、 公司简介16二、 核心人员介绍16第五章 宏观环境分析18第一章 企业劳动定额定员管理一、 劳动定额管理的内容劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。这四个环节之间相互联系、相互制约，构成了劳动定额管理工作的全过程。（一）劳动定额的制定采用适当的方法，“快、准、全”