《成本管理会计》第九章课堂笔记(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上福师成本管理会计第九章预算与控制 课堂笔记u 主要知识点掌握程度 预算是管理当局为了保证目标的最终实现而制定的用实物量和价值量表现的管理计划,是计划实施、控制和评价的标准和依据。本章介绍预算的概念、内容、预算的编制方法和程序以及如何利用预算进行有效控制的理论与方法。本章应掌握预算的概念、内容和形式,编制全面预算和其他形式的预算。u 知识点整理 一、预算和预算控制(一)预算及其控制作用1、预算的概念预算是管理当局为了保证目标的最终实现而制定的用实物量和价值量表现的管理计划,是计划实施、控制与评价的标准和依据。预算(Budget)是管理层在计划中设定的对未来某一特定时期经营活动的数量表述,是用货币单位反映企业未来期间的有关现金收支、资金需求、资金融通、营业收入、成本及财务状况和经营成果等方面的详细计划。预算包括预算编制和预算控制两项职能。其中预算控制是以预算为核心的控制措施。2、预算的控制作用:1)可以使计划目标进一步明确化,具体化。2)可以协调企业的全部经营活动3)是控制日常

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