钛公司人力资源战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析钛公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员的形式5二、 劳动定员传统的制定修订方法6第三章 人力资源费用预算的审核9一、 审核人工成本预算的方法9二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。11第四章 人力资源的空间配置14一、 企业劳动协作14二、 人力资源配置的基本概念和种类16第五章 甄选应聘人员方法19一、 情境模拟测试的应用19第六章 员工职业生涯规划信息采集24一、 职业与职业生涯的基本概念24二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法24第七章 员工培训的组织与实施28一、 实现培训资源的充分利用28第八章 绩效考评系统30一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义30二、 绩效管理的职责划分32第九章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设计36第十章 员工福利管理分析40一、 员工福利的概念40第十