钛公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析钛公司人力资源模式分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析的程序7第三章 人力资源费用预算的审核11一、 审核人力资源费用预算的基本程序11二、 人力资源费用支出控制的作用11第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 人员录用评估12二、 招聘成本效益评估12第五章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的目标13二、 面试的概念15第六章 培训方法的选择与应用17一、 企业员工培训与开发的各种方法17二、 几种常用培训方法的应用37第七章 企业员工培训与开发课程47一、 培训教学设计程序与形成方案47二、 培训课程设计的基本原则51第八章 绩效考评指标与设计54一、 基于不同维度的绩效考评指标设计54二、 绩效考评标准及设计原则57第九章 绩效考评系统64一、 绩效考评主体的分类和比较64二、 确