CMC.泓域咨询/员工培训钛公司员工培训目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 绩效管理7一、 绩效考评周期及其影响因素7二、 绩效管理的职责划分10三、 结果导向型考评方法13四、 制订绩效改善计划的程序18五、 绩效考评标准及设计原则19第四章 项目概况26一、 项目概述26二、 项目总投资及资金构成27三、 资金筹措方案27四、 项目预期经济效益规划目标28五、 项目建设进度规划28第五章 宏观环境分析29第一章 行业背景分析钛及钛合金具有密度小、比强度高等特性，在减轻结构重量、提高结构效率、改善结构可靠性、提高机体寿命、满足高温及腐蚀环境等方面具有其他金属不可替代的作用，广泛用于材料化工、水利电力、航空航天、冶金钢铁等领域，被誉为“太空金属”、“海洋金属”、“智慧金属”，是21世纪重要的战略金属。钛正式成为工业性金属始于20世纪50年代，以1948年美国杜邦工业成吨生产海绵钛(钛合金前级产品)为
