CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计钛公司员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统2一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突2二、 绩效考评周期的确定3第二章 宏观环境分析8第三章 行业背景分析9第四章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第五章 项目简介13一、 项目名称及项目单位13二、 项目建设地点13三、 建设规模13四、 项目建设进度13五、 建设投资估算13六、 项目主要技术经济指标14第一章 绩效考评系统一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突企业绩效考评系统在实际运行的过程中，由于管理者与被管理者、考评者与被考评者所处的地位不同，观察问题的角度不同，权责与利害关系不同，使他们在绩效管理的活动中不可避免地经常出现一些矛盾和冲突。在考评活动中，直接主管总是从下属自身的素质、能力、态度和实际表现等方面来考查评定；而下属总是忽视自我检查和自我评价，把注意力放在外部的环境和条件上，认为绩效不高完全是由于别人的原因引起的，如上级主管支持
