BOPA项目工程运营规划（范文）.docx

BOPA项目工程运营规划目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3第二章 项目团队建设8一、 项目团队能力培育8二、 项目团队考核18第三章 工程项目咨询服务合同管理24一、 监理合同的主要内容24第四章 工程项目合同管理概述26一、 工程项目合同的特点26二、 工程项目合同管理的法律依据27第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排30一、 工作顺序安排30二、 进度管理过程42第六章 工程项目招标阶段的投资控制44一、 招标控制价的编制44二、 工程量清单编制47第七章 工程项目准备阶段的质量管理66一、 勘察阶段质量管理的工作内容66第八章 职业健康安全与环境管理体系69一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤69第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度，可以对工程项目的承发