钛项目工程组织管理计划（参考）.docx

钛项目工程组织管理计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 组积计划6一、 团队组织计划6二、 人员吸纳10第三章 工程项目的管理模式15一、 工程项目承发包管理模式15二、 工程项目管理模式的选择19第四章 工程项目招标投标管理概述21一、 招标投标管理的基本原则21二、 工程项目招标范围和规模标准22第五章 工程项目咨询服务合同管理27一、 勘察合同的主要内容27第六章 工程项目进度控制36一、 项目进度控制的依据36二、 项目进度控制方法37第七章 工程项目施工阶段的投资控制48一、 合同价款支付48二、 投资偏差分析52第八章 工程项目安全管理58一、 应急预案和事故处理58二、 工程项目前期阶段的安全管理61第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述67一、 工程项目职业健康安全管理相关规定67第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称钛项目