钛项目绩效管理手册（参考）.docx

钛项目绩效管理手册目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述10一、 绩效管理的含义10二、 兼顾公司业绩与个人发展12第四章 绩效的内涵15一、 绩效的含义15二、 绩效概念的沿革与发展17第五章 标杆管理24一、 标杆管理的分类24二、 标杆管理的含义27第六章 关键绩效指标29一、 确定关键绩效指标的方法29二、 KPI考核法的操作流程30第七章 绩效评价指标体系的设计32一、 绩效评价指标体系的演变32二、 绩效评价指标权重的确定34第八章 绩效评价周期的确定38一、 影响绩效评价周期的因素38二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定40第九章 绩效评价的内容43一、 工作能力评价43二、 工作潜力评价44第十章 绩效评价的流程46