钛项目绩效与薪酬管理方案（模板）.docx

钛项目绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述10一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩10二、 绩效管理的战略地位10第四章 绩效的内涵19一、 绩效的分类及性质19二、 绩效的影响因素25第五章 关键绩效指标28一、 确定关键绩效指标的方法28二、 关键绩效指标的含义29第六章 平衡计分卡32一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题32二、 平衡计分卡的提出35第七章 绩效评价的内容38一、 工作业绩评价38二、 工作态度评价38第八章 绩效评价的流程40一、 绩效评价的目标40二、 绩效评价的过程41第九章 薪酬战略的演进与发展44一、 全面薪酬战略44二、 传统的薪酬战略53第十章 战略性薪酬管理59一、 战略性薪酬