专用胶水公司企业战略管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理专用胶水公司企业战略管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 公司所有者与经营者12一、 股东机构股东概述12二、 国有独资公司的权力机构20第四章 品牌管理24一、 品牌24二、 品牌资产25第五章 市场营销环境28一、 市场营销微观环境28二、 市场营销环境分析29第六章 渠道运营管理32一、 渠道冲突管理32二、 不同类型商品分销渠道的构建37第七章 企业仓储与库存管理45一、 企业仓储管理的主要业务45二、 企业仓储管理概述52第八章 绩效考核57一、 绩效考核的含义与功能57二、 绩效考核的步骤与方法59第九章 财务管理的基本价值观念68一、 货币的时间价值观念68二、 风险价值观念69第十章 国际直接投资与国际化经营业务72一、 国际直接投资模式72二、 国际化经营模式73第