专用车公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析专用车公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析7一、 劳动定额统计工作的任务7第三章 劳动定额的修订9一、 修改劳动定额的方法9二、 劳动定额修订的内容9第四章 人力资源的空间配置11一、 精益生产与5S管理11二、 企业组织劳动分工与协作的方法14第五章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用笔试甄选应聘人员的方法19二、 笔试的特点20第六章 企业员工培训与开发课程21一、 实施培训教学活动的注意事项21二、 培训课程设计的程序22第七章 员工培训的组织与实施25一、 实现培训资源的充分利用25第八章 绩效考评指标与设计27一、 绩效指标体系的设计要求27第九章 绩效考评系统29一、 绩效管理的职责划分29二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理32第十章 员工福利管理分析34一、 员工福利管理34二、 员工福利预算的编制程序35第十一章 岗位评价的基本步