《这是你的船》心得体会(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上这是你的船心得体会最初看这本书的感觉是肤浅,为什么,自我感觉舰长是站着说话腰不疼,毕竟军队是花钱的地方,而不是赚钱的地方,大家性质不同。在企业里,领导者是必须通过管理而取得效益的,在军队不同,并不需要创造财富。但越看到后来,越觉得只是立场的问题。舰长所须承担的责任有时更重,在战争时期他所要负责的是国家安全和整船人的生命,虽然战斗不是经常的,但一旦发生时,他必须在此之前已做好所有的充分准备。因此,可以说舰长的任务和职责更精细化。我们之所以不理解,是因为没有处在他的立场去考虑,就好比,很多时候我们不理解自己的上司所做的决定,那是因为我们没有站在他的高度来设想问题,所谓站着说话不腰疼的,其实是自己。有了这个想法,我才这本书有了足够的认识,用心去体会和领悟他的管理方法。 认识有了,再说说舰长的管理方法,的确有很多值得借鉴的地方,但很多方法,其实说到底是一种文化的建设,无论是军队,还是企业,这种文化的建设和管理的思路,在中国不是没有,共产党从来就有,只是很多民营企业还没有意识到,或没有去执行而已。相反,很多公有制企业开展的项目众多,可以说今天一个

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