专用车项目企业运营管理管理手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册专用车项目企业运营管理管理手册目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 国际化经营战略6第三章 董事会16一、 国有独资公司的董事会16二、 有限责任公司的董事会19第四章 目标市场战略25一、 目标市场25二、 市场定位27第五章 市场营销组合策略30一、 产品策略30二、 定价策略34第六章 现代生产管理与控制的方法46一、 MRP，MRPII和ERP46二、 丰田生产方式和看板管理系统55第七章 技术创新组织与管理69一、 企业技术创新的外部组织模式69二、 企业技术创新的内部组织模式75第八章 财务管理的基本价值观念81一、 货币的时间价值观念81二、 风险价值观念82第九章 薪酬管理85一、 企业薪酬制度设计的原则和流程85二、 薪酬管理的含义及其影响因素88第十章 电子商务的运作系统9