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CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析固相萃取仪公司企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 监督机构14一、 国有独资公司的监督机构14二、 股份有限公司的监督机构15第五章 市场营销概述18一、 市场营销管理的任务18二、 市场20第六章 品牌管理22一、 品牌22二、 品牌资产23第七章 生产控制26一、 生产控制的基本程序26二、 生产控制的方式28第八章 技术创新的含义分类与模式31一、 技术创新的过程与模式31二、 技术创新的含义40第九章 绩效考核46一、 绩效考核的含义与功能46二、 绩效考核的步骤与方法48第十章 财务管理的基本价值观念57一、 风险价值观念57二、 货币的时间价值观念59第十一章 国际直接投资与国际化经营业务6