固相萃取仪公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲固相萃取仪公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 董事会8一、 董事会制度8二、 国有独资公司的董事会15第四章 监督机构20一、 国有独资公司的监督机构20二、 监事会制度21第五章 品牌管理25一、 品牌25二、 品牌资产26第六章 市场营销概述29一、 市场营销观念29二、 市场营销管理的任务31第七章 现代生产管理与控制的方法35一、 丰田生产方式和看板管理系统35二、 MRP，MRPII和ERP48第八章 技术创新的含义分类与模式58一、 技术创新的过程与模式58二、 技术创新的含义67第九章 财务管理的基本价值观念73一、 货币的时间价值观念73二、 风险价值观念74第十章 绩效考核77