陶瓷卫浴公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析陶瓷卫浴公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 企业成长战略6第三章 经理机构17一、 经理机构的地位17第四章 市场营销概述23一、 市场营销管理的任务23二、 市场营销观念25第五章 市场营销环境29一、 市场营销环境分析29二、 市场营销宏观环境30第六章 分销渠道发展趋势33一、 网络分销渠道33二、 渠道战略联盟40第七章 技术贸易与知识产权管理42一、 知识产权管理42二、 技术贸易48第八章 并购重组62一、 并购重组动因62二、 并购重组方式及效应62第九章 人力资源规划72一、 人力资源规划的含义与内容72二、 人力资源需求与供给预测74第十章 国际直接投资与国际化经营业务81一、 国际化经营模式81二、 跨国公司组织形式84第一章 公司基本情