陶瓷卫浴公司绩效管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理陶瓷卫浴公司绩效管理xx有限责任公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 薪酬管理8一、 员工福利预算的编制程序8二、 福利管理的基本程序8三、 收集岗位评价有关信息的工作程序11四、 岗位评价方法的应用程序13五、 岗位评价的概念23第四章 公司基本情况25一、 公司简介25二、 核心人员介绍25第五章 行业背景分析27第一章 宏观环境分析依托国家实施的“一带一路”、京津冀、长江经济带等重大发展战略，充分发挥能源矿产、装备制造、地质勘探、历史文化等优势，用发展新空间培育发展新动力，用发展新动力开拓发展新空间，变资源优势为发展优势和竞争优势。（一）拓展区域发展空间立足山西区位特点，积极推动东融西进南联北合，加强与周边区域融合发展。大同、朔州、忻州要用好面向京津冀蒙和俄罗斯、蒙古的区位优势，真正成为环渤海地