第5 章筛选与录用5.1 筛选的概述 5.2 筛选的简历 5.3 心理测试 5.4 面试 5.5 评价中心 5.6 人员的录用 5.1 筛选的概述5.1.1筛选的概念及作用 招聘中的人员筛选是指综合利用心理学、管理学和人才学等学科的理论、方法和技术，对候选人的任职资格和对工作的胜任程度进行系统的、客观的测量、评价和判断，从而做出录用决策。那么，为什么筛选工作这么重要呢？ 1）降低人员招聘的风险 2）有利于节省人工成本 3)为人员的预测与发展奠定基础 5.1.2筛选的原则 1）合法的原则 2）公平竞争的原则 3）用人所长的原则 4）宁缺毋滥的原则 5.1.3筛选工具的基本要求 信度和效度是人员筛选工作中对测评方法的基本要求，只有信度和效度达到一定水平的测验，其结果才适于作为录用决策的依据，否则即将误导面试者，影响其作出正确的决策。 1）信度 信度是人员测评工具稳定性和可靠性的指标。 2）效度 效度即测评的有效性，反映运用某种技术得出的测试结果所能真正衡量被测试对象的程度。信度和效度是表示测评质量的重要指标，两者既相互区别，又存在着联系。 5.2筛选简历 5.2.1筛选简历信息 1）工作经
