接地开关公司企业培训制度的建立（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立接地开关公司企业培训制度的建立目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效指标体系的设计要求6第二章 行业背景分析9第三章 宏观环境分析11第四章 项目基本情况12一、 项目名称及建设性质12二、 项目承办单位12三、 项目实施的可行性14四、 项目建设选址15五、 建筑物建设规模15六、 项目总投资及资金构成16七、 资金筹措方案16八、 项目预期经济效益规划目标16九、 项目建设进度规划17第五章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第一章 绩效考评指标与设计一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗