接地开关公司人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析接地开关公司人力资源模式分析xxx集团有限公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的形式6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析8第四章 甄选应聘人员方法12一、 能力测试12二、 人格测试13第五章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的特点14二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法14第六章 员工职业生涯规划信息采集17一、 职业生涯规划的内涵与特征17第七章 企业员工培训需求分析的方法19一、 培训需求的调查与确认19二、 培训需求分析的含义20第八章 绩效考评方法21一、 绩效考评方法的应用策略21二、 制订绩效改善计划的程序21第九章 绩效考评系统23一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处