陶瓷卫浴项目工程组织管理手册目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3二、 项目管理组织的基本原理7第二章 项目管理组织结构的基本形式23一、 复合式23二、 职能式23第三章 工程项目咨询服务合同管理27一、 设计合同的主要内容27二、 监理合同的主要内容29第四章 工程项目货物招标投标31一、 货物招标应遵循的原则31第五章 工程项目进度计划制定32一、 进度计划编制的成果32第六章 工程项目施工阶段的投资控制36一、 资金使用计划的编制36第七章 工程项目实施阶段的质量管理43一、 实施阶段质量管理的程序和依据43第八章 工程项目环境管理45一、 工程项目环境影响评价45二、 绿色施工46第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则,这种规划的固定表示就是组织结构。(一)管理组织设计的依据影响项目的组织
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