非标集装箱产品公司人力资源方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源方案非标集装箱产品公司人力资源方案xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 企业劳动定员传统的制定修订方法7第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析11二、 工作岗位分析的程序14第四章 人力资源的空间配置18一、 工作轮班制度的概念和种类18二、 两班制19三、 三班制20四、 多班制21五、 人力资源时间配置的内容25第五章 甄选应聘人员方法28一、 兴趣测试28二、 情境模拟测试28第六章 职业生涯发展规划准备工作31一、 员工职业生涯规划的准备工作31二、 组织职业生涯管理的含义和作用35第七章 企业培训制度的建立与推行分析36一、 企业培训制度的执行与完善36第八章 绩效考评系统37一、 减小绩效考评误差的方法37二、 绩效考评的程序与流