非标集装箱产品公司人力资源计划（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源计划非标集装箱产品公司人力资源计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 劳动定额的修订7一、 修改劳动定额的方法7第四章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 劳动定额水平的概念和种类8第五章 人力资源的空间配置10一、 人力资源时间配置的内容10二、 人力资源配置的基本概念和种类12第六章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的适用范围14二、 利用笔试甄选应聘人员的方法14第七章 基于培训需求分析的项目设计16一、 企业员工培训项目的开发与管理16第八章 企业员工培训与开发课程24一、 实施培训教学活动的注意事项24二、 培训课程设计的基本原则25第九章 绩效考评方法29一、 绩效考评方法的应用策略29第十章 绩效考评系统30一、 绩效考评主体的确定30二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突31第十一章 员工福利管理分析33一