非标集装箱产品项目人力资源分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源分析非标集装箱产品项目人力资源分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 组织结构设计后的实施原则7二、 工作岗位分析9第三章 劳动定额的修订13一、 劳动定额不定期修订13二、 修改劳动定额的方法13第四章 人力资源的空间配置15一、 工作轮班制度的概念和种类15二、 两班制16三、 三班制17四、 多班制18五、 人力资源时间配置的内容22第五章 招募方式的选择25一、 实施内部招募与外部招募的原则25第六章 企业培训制度的建立与推行分析27一、 企业各项培训制度的起草27第七章 职业生涯发展规划准备工作38一、 个入职业生涯规划的含义38二、 组织职业生涯管理的含义和作用39第八章 绩效考评系统40一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义40第九章 绩效考评指标与设计43一、 绩效考评标准及设计