非标集装箱产品项目人力资源管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲非标集装箱产品项目人力资源管理大纲目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 实耗工时的概念和意义3二、 劳动定额完成情况的分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员管理的作用5第三章 人力资源的空间配置7一、 改进过细劳动分工的方法7二、 加强现场管理的5S活动8第四章 甄选应聘人员方法13一、 能力测试13二、 情境模拟测试的应用14第五章 基于培训需求分析的项目设计19一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计19二、 培训项目的设计与管理应关注的问题26第六章 企业员工培训需求分析的方法28一、 培训需求分析的含义28二、 前瞻性培训需求评估模型28第七章 绩效考评系统30一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义30二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突32第八章 绩效考评指标与设计34一、 绩效考评标准及设计原则34二、 绩效目标设置的原则39第九章 市场薪酬调查分析43