非标集装箱产品项目工程进度管理概况（模板）.docx

非标集装箱产品项目工程进度管理概况xx集团有限公司目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 工作顺序安排3二、 工作定义15第二章 宏观环境分析20第三章 行业背景分析22第四章 项目简介24一、 项目名称及项目单位24二、 项目建设地点24三、 建设规模24四、 项目建设进度24五、 建设投资估算24六、 项目主要技术经济指标25第五章 公司概况27一、 公司基本信息27二、 公司主要财务数据27第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作顺序安排工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系，并形成文档。为了进一步编制切实可行的进度计划，首先必须对工作进行准确的顺序安排。工作顺序安排可以利用计算机进行（如项目管理软件），也可以手工来做。在一些小项目中，或大型项目的早期阶段，手工技术更为有效，而在实际运用过程中，手工和计算机可以结合起来使用。(