轻型卡车项目工程管理实施规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3二、 工程项目管理组织的建立步骤7第二章 组积计划11一、 组织与组织计划的含义11二、 组织计划制订的方法与工具13三、 组织计划制订的方法与工具14第三章 工程项货物采购合同管理15一、 货物采购合同的履行15二、 材料采购合同的主要内容18第四章 工程项目施工合同管理22一、 施工合同订立22第五章 工程项目进度计划制定31一、 进度计划编制的成果31第六章 工程项目施工阶段的投资控制35一、 合同价款调整35第七章 工程项目安全管理51一、 工程项目实施阶段的安全管理51第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则，这种规划的固定表示就是组织结构。(一）管理组织设计的依据影响项目的组织因素很多，上一节已经作了阐述，但在设计和确定某一具体项目管理
