业务部管理制度(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上业务部管理制度业务是公司的先驱力量。大力开展业务工作,是保障公司利益的前提。公司本着“以人为本,多劳多得”的原则,使每位业务人员能够借助公司这一有力的平台,尽情发挥自己之所长,为公司更为自己谋得更大的利益。现为了更好的开展落实业务工作,特拟订业务部管理制度,以期各位业务人员遵守。一、考勤:业务人员遵守公司统一作息时间外,早中晚签到。二、用人:公司更注重业务人员的德行品质,之后是业务人员的才干学识,并给业务人员最大的发展空间,使其发挥自身的优势。三、要求:因业务工作具有特殊性,公司要求业务人员能够吃苦耐劳、富有自信、勤奋果敢、勇于挑战自我。四、培训:业务人员上岗后要经过公司的培训,使其熟知公司的经营理念,同时对公司的业务能够做出准确的市场定位,以此为基础更好的开展业务工作。五、试用:业务人员试用期为三个月,主要考察其自身的德行,看其是否具备业务人员的基本素质,是否有能力承担起所负工作职责。六、仪表:业务人员出外拜访客户是代表公司形象,自身的衣着打扮必须要注重,着装整洁、举止大方、谈吐富有逻辑,给客户留下良好的印象。

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