牙膏公司工程管理模式分析目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6第三章 工程项目合同管理概述11一、 工程项目合同管理的基本原则11第四章 工程项目招标投标管理概述14一、 招标事项的审批和核准14二、 招标投标管理的基本原则15第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算17一、 工作时间估算17第六章 工程项目设计阶段投资控制24一、 设计概算的编制与审查24第七章 工程项目安全管理38一、 应急预案和事故处理38二、 工程项目设计阶段的安全管理41第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以
