接地开关公司工程组织管理规划（模板）.docx

接地开关公司工程组织管理规划xx集团有限公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 项目管理组织结构的基本形式17一、 职能式17二、 矩阵式19第三章 工程项目合同管理概述23一、 工程项目合同管理的法律依据23第四章 工程项货物采购合同管理26一、 货物采购合同的当事人26第五章 工程项目设计阶段投资控制27一、 施工图预算的编制与审查27第六章 工程项目总投资组成与计算41一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算41二、 工程项目总投资组成53第七章 工程项目实施阶段的质量管理57一、 实施阶段质量管理的工作内容57第八章 工程项目前期阶段的质量管理61一、 工程项目前期阶段质量管理的方法61第九章 职业健康安全与环境管理体系63一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点63第十章 工程项目健康