松节油项目工程管理组织方案（范文）.docx

松节油项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 复合式3二、 职能式3三、 项目管理组织的基本原理6四、 人员吸纳21五、 组织计划制订的方法与工具25六、 组织计划制订的方法与工具26第二章 宏观环境分析28第三章 公司简介30一、 基本信息30二、 公司简介30三、 公司主要财务数据31第四章 项目基本情况33一、 项目名称及建设性质33二、 项目承办单位33三、 项目实施的可行性35四、 项目建设选址36五、 建筑物建设规模36六、 项目总投资及资金构成37七、 资金筹措方案37八、 项目预期经济效益规划目标37九、 项目建设进度规划38第五章 行业背景分析40第一章 工程管理的组织方案一、 复合式(一）复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式