CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立轻质墙板项目企业培训制度的建立xx投资管理公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效指标体系的设计要求8第二章 行业背景分析11第三章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第四章 宏观环境分析16第五章 公司基本情况19一、 公司简介19二、 核心人员介绍19第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评,单有考评的指标体系是不够的,它仅仅解决了考评的具体项目和内容,只是“质化”,还没有实现“量化”,只有使绩效考评指标有了确切的衡量尺度即考评的标准,才能提高考评的质量和更好地发挥绩效管理的功能和作用,使组织与组织、员工与员工之间,不但能用自己的现在与过去进行纵向性对比,看到自己的进步和不足
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