BOPA公司人力资源分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源分析BOPA公司人力资源分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析信息的主要来源5第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织机构设置的原则6第四章 甄选应聘人员方法11一、 能力测试11二、 情境模拟测试的应用12第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试提问的设计17二、 面试的方法19第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果评估的一般程序22第七章 员工职业生涯规划信息采集24一、 职业与职业生涯的基本概念24二、 职业生涯规划的内涵与特征24第八章 绩效考评方法26一、 行为导向型客观考评方法26二、 制订绩效改善计划的程序31第九章 绩效考评系统33一、 企业员工绩效申诉的处理33二、 绩效考评周期的确定35第十章 专项薪酬管理制度的起草39一、 起草单项薪酬制度文本的程序39二、 设