BOPA公司人力资源运营管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册BOPA公司人力资源运营管理手册xx集团有限公司目录第一章 劳动定额的修订4一、 修改劳动定额的方法4二、 劳动定额修订的步骤4第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7第三章 企业应聘人员的初步甄选8一、 利用简历甄选应聘人员的方法8二、 笔试的适用范围10第四章 人力资源的空间配置11一、 人力资源配置的基本原理11二、 改进过细劳动分工的方法15第五章 培训方法的选择与应用17一、 企业员工培训与开发的各种方法17第六章 企业员工培训与开发课程38一、 培训课程的设计策略38二、 实施培训教学活动的注意事项42第七章 绩效考评指标与设计45一、 绩效指标体系的设计要求45第八章 绩效考评系统47一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义47二、 绩效考评主体的特点49第九章 薪酬体系设计的前期准备51