BOPA公司人力资源运营方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案BOPA公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员的形式11第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 招聘活动过程评估的相关概念13第五章 企业应聘人员的初步甄选17一、 笔试的特点17二、 笔试的适用范围17第六章 企业培训制度的建立与推行分析19一、 企业培训制度的执行与完善19二、 企业培训制度的含义19第七章 企业员工培训与开发课程22一、 实施培训教学活动的注意事项22二、 培训课程的设计策略23第八章 绩效考评指标与设计29一、 绩效目标设置的原则29二、 绩效指标体系的设计要求31第九章 绩效考评系统34一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义34二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突36第十章 薪酬体系设计的前期准备38一、 岗位薪酬体